Kamu-Bulutu Direktoru McDonagh BULUTA olan guvenini yineledi
Guardian gazetesi muhabirlerinden Gill Hitchcock Ingiliz Hukumeti’nin Kamu-Bulutu (G-Cloud) Program Direktoru Denise McDonagh’ la konustu.
Bilindigi gibi Denise McDonagh Kamu-Bulutu Program Direktorlugune atanmadan once Ic Isleri Bakanligi’ nda Bilgi Teknolojileri Baskaniydi. Eski isini de hala surduren McDonagh’ in 25 yillik hukumet deneyimiyle birlikte bu yeni gorevi de ustlenmesi cok cesurca bir tutum olarak goruluyor. McDonagh eski isine ek olarak aldigi bu yeni gorevini de buyuk bir istekle kabul etmis.
2 aydir ek gorevini surduren McDonagh Kamu-Bulutu programini olanakli oldugu kadar acik ve seffaf bir bicimde yurutmeye kararli gorunuyor. Herseyin cok hizli bir sekilde degistigi yeni Internet teknolojisinde yuksek sesle dusunmek istediklerini soyluyor.
McDonagh, Merkezi hukumetin 2012 yilina kadar Bilgi Teknolojilerinde yapacagi harcamanin %50’ nin Bulut Teknolojilerine olacagini vurguluyor. Kendisinden onceki Direktor Chris Chant doneminde Kamu-Bulutu programinin 250 sunucu sirketle birlikte cok buyuk bir arz pazari yarattigini soyluyor. Bu pazarda bugune kadar hukumete saglanan hizmetlerin surekliligini saglamak icin calistiklarini, bu servislere yenileri eklenecegini, bazilarinin da yitip gidecegini belirten NcDonagh yolculuga birlikte ciktik, birlikte surdurecegiz, diyor.
Tum bunlarin basarilmasi icin Kamu-Bulutu(G-Cloud) Programi ve Bulut-Katologu’ nun (CloudStore) yayginlastirilmasina yogunlastiklarini belirten McDonagh “Yayginlastirma ile kamu sektorune nasil yardimci olabilirim diye dusunuyorum yani – merkezi ve yerel hukumetler, Ulusal Saglik Servisleri, Hayir Orgutleri, Egitim vbg. – kamu kurumlarinin nasil ve ne gibi hizmetlerinin oldugu, bu hizmetleri bugun olduklari noktadan bulut servislerine nasil tasinacagini dusunuyorum, dedi. Su anda bu geciste mevcut olan davranissal ve kulturel degisimler konusunda calismalar yaptiklarini soyledi.
McDonagh’ in tutkusu, KamuBulutu servisini kamudaki diger atilimlarin motoru haline getirmek. Ona gore BulutKatalogu diger Bilgi Teknolojileri cercevelerinin de itici gucu olabilir ve her turlu hizmete ulasmanin, ornegin yazilim programlarinin yaratilmasi ve gelistirilmesi gibi, araci olabilir. Su anda bu konular konusuluyor. Amacimiz BulutKatalogunu gercek bir BulutKatalogu haline donusturmek.
McDonagh, BulutKatalogunun her kamu kurulusunun isteklerine cercevesinde duzenlenmesi gerektigini, tek bir katalogda her kamu kurulusunun ihtiyaclarina yanit veren urunlere yer verilmesi gerektigini belirterek, her kuruma ait ayri ayri katalog istemediklerini vurguladi. Ornegin Ulusal Saglik Servisi’ nin (NHS) “Hasta Kayit Sistemi” nin bu tur bir duzenlemeyi gerektirebilecegini soyledi.
BulutKatalogunun ilk versiyonu ilk kez Subat ortalarinda musterilere acilmisti. Ilk 10 hafta icinde 500000 bin pound degerinde sozlesme imzalanmisti. Bunlarin arasinda Ic Isleri Bakanligi’ na bir destek servisi alimi da vardi. Projenin amaclarindan biri Kucuk ve orta boy isletmelerin Hukumetle is yapma olanaklarinin yolunu acmakti. McDonagh BulutKatalogu saglayicilarinin %74’ unun kucuk ve orta boy isletmeler olduguna ve satislarin Cat N, Jadu ve Inovem’ le yapildigina isaret etti.
Gecen ay BulutKatalogu’ nun ikinci versiyonuna baska sirketler de davet edilmis, bunlarin 244’ u projeye ilgi gostermisti. McDonagh bunun daha da cogalacagini dusunuyor. Kamu-Bulutu proje ekip uyeleri 50 kamu kurulusuyla neyi nasil satin alacaklarini tartisiyorlar.
Ikinci BulutKatalogu’ nda yapilan iyilestirmeler satici ve musterilerden gelen onerilerle beslendi. Yapilan degisikliklerle simdi arastirma motoru daha iyi calisiyor, saticilar kendi bilgilerini guncelleyebiliyor ve sunum sureclerini daha kolay yapabiliyorlar. McDonagh bu konuda surekli musteri onerileri alacaklarini ve surec ilerledikce daha fazla degisik yapacaklarini soyluyor.
BulutKatalogu su anda yalnizca Merkezi kamu dairelerine uctan uca servis verebiliyor. McDonagh’ in amaci bu serv isleri diger kamu dairelerinin tumune yaymak.
McDonagh’ a gore Kamu-Bulutu alaninda ilerlemek icin degisik tipte becerilere ihtiyac var. Entegrasyon icin kamu dairelerinin kendilerinin sorumluluk almalari gerekiyor. Ve iste bu dis kaynaklarla (outsource) olmaz. Hukumetin buyuk hizmet entegratorleriyle calistigi yerlerde cozulen sorunlarin yaninda problemler de cikti. Riskler disariya atfedilemez, eger birsey yanlis giderse bunun sorumlusu o karari alan memurun kendisi olmalidir. “Bana gore dairelerin kendileri entegrasyon isi ele alip nasil cozumler uretebiliriz diye bakmalidir..”bu yalnizca sistemlerde degil, servislerde, ticari islerde ve satin alma islerin de de boyledir. Entegrasyon fonksiyonunu nasil ele almaliyiz? Bu gorev calisanlarimizda su anda mevcut becerilerden daha farkli bir beceri seti gerektiriyor.”
Hukumet, BulutKataloguyla bu yil 20 milyon, 2013-14 yillarinda 40 milyon 2014-2015 yillarinda ise 120 milyon pound civarinda kar hedefliyor. Bazi analistlere gore bu kolay olmayacak. Mcdonagh bu konuda inancini korudugunu ve bu hedeflere ulasilacagini soyluyor. Ancak bu hedeflerin icinde BulutKatalogu disinda veri konsolidasyonlarinin da oldugunu yineliyor..
McDonagh Kamu Bilgi Teknolojileri sektorunde bir reformcu olarak biliniyor. Kendisi de Kamu sektorunde bugun var oldugu sekliyle Bilgi Teknolojilerinin kullanimi konusunda husran, kizginlik ve hayal kirikligi tasidigini kabul ediyor.
“Saticilarla icine oturdugumuz ve bizi icine kilitleyen uzun soluklu sozlesmelerin maliyeti bizi cogunlukla zarara soktu. Ben bunlari soylemekten hicbir zaman cekinmedim. Iste bu nedenle Bulut platformu konusunda cok tutkuluyum, cunku kamu sektorunde hizmetin veris seklini degistirmemiz gerektigine inaniyorum.”
Bu makalenin tam metni Guardian Professional’ da yayinlanmistir.